Inhalte:

Neues Arbeiten – New Work: Definition und Herkunft des Konzepts | Veränderungen in der Gesellschaft & Wirtschaft und die Gründe für die Notwendigkeit von New Work | Dimensionen von New Work: Strategie, Struktur, Kultur, Menschen | die Agile Organisation als Grundlage für New Work: Kundenzentrierung, Geschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit | die lernende Organisation als Grundvoraussetzung für Agilität | Agile Methoden wie Design Thinking, Scrum, u.ä. zur Etablierung einer Agilen Kultur | Agile Führung: Neue Führungskonzepte, die New Work unterstützen | Agilität und Employer Branding: Warum immer mehr Menschen selbstverantwortlich und agil arbeiten möchten | Konkrete Wege zur Agilen Organisation: Entwicklung eines gemeinsamen Organisationsentwicklungskonzepts zur Etablierung von Agilität