Zielgruppe:

Mittlere und höhere Führungsebene die strategische Entscheidungen für Abteilungen oder Unternehmen treffen, die über das Tagesgeschäft hinaus gehen.

Inhalte:

Im Rahmen des Seminares lernen und erarbeiten die Teilnehmer folgende Bereiche
• Analyse der Ist-Situation
• Erkennen von Potentialen für Weiterentwicklung
• Foresight versus Backcasting
• (Globale)Trend auf abteilungs- oder unternehmensrelevante Trends herunterbrechen
• Ideen für mögliche neue Entwicklungs- und Geschäftsfelder
• Ansätze für Kooperationen und unternehmensübergreifende Zusammenarbeit
 

Sie lernen Heute zurückblicken auf Gestern und unter Einbindung von Übermorgen für Morgen optimal gerüstet sein!

Lernziele:

Die Veranstaltung ist so konzipiert, dass einerseits aus den genutzten Chancen und Kompetenzen der Vergangenheit die Herausforderungen von Heute und Morgen formuliert werden und andererseits ein Ausblick auf das Übermorgen - auf zukünftige Trends - die Entwicklungspotentiale und mögliche neue Geschäftsfelder der Abteilung oder des Unternehmens erkennen lässt.
Ziel ist es vor allem zu erkennen wo die eigenen Potentiale für Weiterentwicklung liegen und wo es Ansätze für Kooperationen und Austausch mit anderen Unternehmen gibt.